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便利店等小实体最后失败的大多数人都败在了:成本核算和运营能力

www.pednoy.com2019-09-28

便利店也是许多朋友选择的创业项目之一。可以说,随着互联网的发展,许多小型实体如便利店受到了冲击,但有必要说,擅长商业的老板仍然可以获得一定的利润。从个人的角度来看,担心开设便利店最不必要的是供应来源。你为什么这么说?借此机会简要谈谈我的观察。

便利店

首先,便利店销售的大部分商品都是快速消费品。可以说该行业具有非常完整的通道分配系统,并且获得供应的方法非常简单。自20世纪90年代以来,快速发展的产品已经进入市场数十年,并且已经拥有完整的销售渠道。一般来说,快速消费品企业中有400部电话,其中有一些众所周知的点。如今,互联网时代如此发达,很容易上手。一个电话说有货。不用担心有一天,会有当地商人联系你(甚至很多品牌的商品都可以注销,也就是每月结)。当然,您也可以通过当地批发市场购买商品,花更多时间到处购物。

其次,像便利店这样的企业实际上可以做到这一点,但其主要成本仍然是租金。无论便利店业务在哪里,基本上货物的成本和收益都是固定的。一瓶矿泉水基本上死了多少,这是快速消费品行业的特点,购买成本和利润基本上是透明的。那么这意味着便利店的唯一收入来源是价差。一般而言,毛利率约为20%。为什么许多大城市的便利店没有开放,不是因为没有业务,主要是因为租金成本太高。

便利店

简而言之,开设便利店或了解快速消费品行业的朋友应该知道,近年来便利店和其他业务的主要业务困难主要在于租金成本。如果这个问题得到解决,其他基础知识就不是问题。

我相信我的大多数朋友都听过这样一个例子:两个鸡蛋蛋糕店,每天的顾客数量是相似的,但A店总是低于B店的收入,为什么会这样呢?原因是,当B商店的老板出售蛋糕时,他会问:加一根香肠或两根香肠?用简单的句子来表示谁会做生意。因此,做生意不是一件简单的事情。一些有创业经验的人,给即将创业的朋友提供建议(值得收藏)

首先,便利店等小型实体对地理位置有要求,但盈利的关键点仍然是自己运作。以我家人的社区为例。社区楼下设有便利店。自从我们递上房子以来,它一直存在。他们真的来了,从早上7点到下午12点,如果是夏天甚至凌晨2点,这对夫妇轮流执勤。丈夫和妻子都擅长说话。老人和社区居民逐渐喜欢在他的便利店门口玩耍。下棋和打牌的基础知识成为一个场景。当他的生意开始好转时,旁边的一家中型超市连锁店因为业务惨淡而租出了一半的面积。这就是为什么我说便利店等实体店对位置有要求,但盈利的关键是他们自己运营的主要原因。

便利店

其次,几乎所有企业家的最终失败不是项目本身,而是本身。近年来,可以说越来越多的企业家参与其中,其中大多数集中在小餐馆,小型便利店,小型服装店和其他实体。这些人与食物,衣服和住房密不可分。事实上,项目本身没有问题,但大多数人失败的根本原因是他们在早期阶段没有足够的准备和成本核算,如:租金,购买成本等。我见过一个依赖卖蛋糕和蔬菜的年轻人。一块蛋糕售价为6元,但租金面积较小,每月租金为6000元。最终的结果是可以想象的,不花钱会计的企业家肯定会自己筋疲力尽。

总之,无论是便利店还是其他小实体,供应问题和其他问题绝对不是主要问题,因为现在信息太过发达,你可以快速得到你想要的东西。关键是计算成本以及如何自己操作。这是测试成功的关键。你怎么看?欢迎关注金融和房地产问题的朋友留下评论,喜欢,评论和评论。

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