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苏宁“818”再添新注解:发力领跑全场景零售发展时代

www.pednoy.com2019-09-12

去年,苏宁乐购的Eleven购买了一个“互联网街上的索南”品牌,展示了双线场景;今年818年,苏宁注入了“一些购物,值得购买,周边”的新评论。对应升级方案,高性价比的产品和便捷的服务,这进一步说明了苏宁零售业在整个现场的绝对实力。

在今年,苏宁在整条生产线的线上和线下布局方面取得了进一步的突破 - 在线增长率继续引领零售业。截至6月底,两大专业和专业产品组已达到近15,000个。目睹苏宁在今天的零售军队中不可阻挡的领先地位。

世界500强排行榜的排名显着上升:苏宁的智能零售概念再次得到确认

同样引人注目的是它在国际舞台上的表现。 7月22日,《财富》杂志公布了2019年世界500强名单,苏宁易购的收入为370.32亿美元,这是连续第三年被列入名单。值得一提的是,今年大幅上涨的十大公司中有六家来自中国大陆。其中,苏宁乐购与去年相比增加了94个,在中国地区排名第五。

作为一家具有线上线下全场景布局的零售企业,苏宁是国内消费市场的重要组成部分。特别是随着整个场景布局的加速和智能零售战略在过去两年的深度整合,苏宁的双线优势变得更加突出。 7月11日晚,苏宁易购发布半年度报告显示,预计上半年净利润为21亿元人民币至23亿元人民币。苏宁的智能零售概念再次得到肯定。

自2017年张近东提出“智能零售”概念以来,苏宁继续推进智能零售发展战略,并形成“两大(苏宁广场,苏宁易购广场),两小(苏宁店,苏宁零售云店) )),多专业(家电3C家居生活专业店,红孩子,苏先生,苏宁体育,苏宁影城,苏宁极地,苏宁乐购汽车超市)“商业产品集团,实现全方位市场现场报道。

从原来的家电连锁霸权到今天的智能零售业领导者,苏宁一直走在零售业的探索之路上,发展过程是一个奇迹。它曾多次引发零售业的变化。现在,随着线上和线下整合的商业模式,零售业的增长趋势正在放缓。也许每次重大变革都会让外界产生怀疑,但每次结果都令人信服。

反复招募强大的玩家完成整个场景零售布局的最后一块

在最近召开的“2019年苏宁易购零售战略大会和818热潮购物节媒体简报会”上,苏宁易购总裁侯恩龙直言不讳地表示,2019年是全销售零售业的第一年。苏宁是通过场景重建,现场体验和场景传递进行的零售场景改造。随着“两大两小,更特别”的进入,它创造了中国最丰富的全街零售平台,使消费者全面覆盖整个场景。零售经验。

在线,形成了系统的在线流量输入矩阵,并整合了零售人才和社区KOL的动态。从圆顶逐渐出现的交通变成了线条和线条。在线下,通过沉没和重建的场景。改善服务体验,保证用户的粘性,同时利用实体店的不可替代性,提高供应链的效率。

今年年初,苏宁收购了万达百货,并在6月份宣布计划收购家乐福中国80%的股份。这些措施进一步增强了苏宁在时尚百货和快速消费品品类中的实力,完成了整个场景的全尺寸零售布局的最后一块。对于苏宁来说,2019年是智能零售地图勾勒和加速的阶段。

“零售企业的未来,不仅是线上的,不仅仅是线上的,还必须是线上线下O2O模式的完美融合。”侯恩龙在新闻发布会上对全场景零售的最好诠释。这是一个包罗万象的时代,苏宁在全行业零售发展时代引领行业的步伐也证明了这也是苏宁时代。

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